为什么说哈登4不配做旗舰鞋？

为什么说哈登4不配做旗舰鞋？

　　前几天，我们发了一篇哈登4 Sample版本的开箱视频，视频的最后我提到了阿迪达斯对于旗舰款的不走心，以及阿迪达斯目前这种不健康的经营模式。

　　在此我有几个点想说。第一：良心

　　在说良心这个点之前，我先跟大家说一个前提，那就是：你知道了一件事，但是这件事还有一万个人不知道。

　　若是良心如你们所说，55折买双实战好鞋是良心，那么还有一万个人去专卖店原价买鞋的人怎么办呢？要知道信息差永远存在，专柜里面美滋滋的原价1399的坑着小白，转眼网上新款5折换圈内人所谓的“良心”，“良心”这个词真的是阿迪达斯做生意的出发点吗？

　　第二：旗舰款的态度

　　对于阿迪达斯对待哈登4这双鞋的态度，我是百分之百的感受不到阿迪的用心。哈登4，MVP战靴，首次曝光，出现在一条裤子身上？这可是年度旗舰款啊！

　　

　　阿迪达斯有很多实战好鞋，不可否认每年的年度球鞋TOP榜单里都有着阿迪达斯的身影，我从来都不是一个所谓的在实战和体验方面的阿迪黑，哈登2还被我评为了去年的年度最佳，但是对于阿迪达斯此次对于哈登4这双鞋的操作，我真的是无法忍受。一龙头企业的旗舰产品，没点该有的旗舰的样子。

　　哦，你可能会问，便宜真香不就好了吗，而且还顶着个哈登的logo，这还不够旗舰？

　　不，旗舰款的意义绝非这样。这篇内容的主要目的，就是想和大家聊聊，我心目中的旗舰。

　　

　　品牌旗舰就是综合品牌长时间的努力研发，思考方向，结合着各项资源带来的集大成者。他所起到的价值与意义，绝不仅仅只是单纯的一款产品。

　　这是我所理解的品牌旗舰。

　　为什么，每年四个季度，都有着很大一群的爱好者们熬着夜等待着苹果的发布会？

　　为什么，当华为和三星拿出折叠屏的时候，大家会翘首以盼？

　　

　　为什么，当LV GUCCI等大牌参加时装周的时候，那群时尚达人们会保持超高度的关注？

　　为什么，当全新保时捷911还未发布之时，车迷们会拿着伪装照片津津乐道？

　　为什么，不下几千个XCin的粉丝会后台询问，LBJ17到底采用了什么配置？

　　为什么，不下几千个XCin的粉丝会后台询问，驭帅13 䨻 到底怎么样？

　　

　　

　　我不觉得，旗舰一定是 “当下” 最好的，最适用的产品，但是旗舰一定是融合了品牌与设计师对未来，对下一代的定位与期望。（因为这关系着他们的未来，参考诺基亚）

　　

　　而我们这些爱好者们，也可以在旗舰产品中，去揣摩品牌团队们的思路，去揣摩未来的产品是怎么样的思路。

　　这就是，旗舰。

　　我深刻的铭记着保时捷对911这款产品的定义，继往开来。

　　对，继承过往的成就，开创未来的辉煌。

　　这就是旗舰。

　　

　　打个比方，实事求是的说，iPhone8这款手机，已经很棒了，但是它不是旗舰，X才是，X才是苹果对未来的思索，iPhone X 的全面屏，无论优劣，都是苹果对未来多少年自身全面屏的定位，绝对不是随随便便拿出来的。

　　

　　可能光性能来说X并不比8好用，但毫无疑问：X代表的是iPhone的未来。

　　这就是，旗舰。

　　

　　当一个品牌的旗舰仅仅只是一个合格的产品，只是一个大众“现阶段”所需要的产品，那显然的是，它并不配做一个旗舰产品。因为它忽略了未来，连一个引子都没有勾到未来的边边，请问如何指望这个品牌在未来上有所建树？

　　

　　直到今天，那些全世界的顶尖品牌，他们都不认为自己已经打造了全世界最好的产品，最好的产品永远都在下一代。屏幕能不能有所革新？发动机能不能有所调整？鞋面的材质能不能换种方式编织会更加的贴合？

　　

　　创新，是大牌的责任；创新，也是小牌的机会。

　　所有的那些顶尖的品牌，都是站在未来的角度来思索当下。

　　而我们这些真正的爱好者们，又何尝不是呢？

　　大家表示对过去的惋惜的同时，又对未来充满着期待。我们不想看千篇一律的东西，我们期待有创意的东西，我们不想看当下的东西，我们期待未来的未来。

　　我想，我们能够接受犯错，但不能接受停滞。

　　对于未来来说，现在的产品，没有一件是合格的。

　　旗舰可能不是一个足够好的产品，旗舰可能换不来足够好的销量，但是旗舰身上必不可少的，是态度。

　　

　　所以回到这篇内容的开头，我依然觉得阿迪达斯没有重视他们所谓的旗舰款，没有在哈登4身上做出足够的产品力。